项目化管理的需求

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进入二十一世纪,企业处于一个快速变化的不确定性环境,面临的市场竞争越来越激烈,而客户的需求越来越个性化,这需要企业实行以客户为中心随需应变的经营管理策略。

企业的战略,必须根据市场环境的变化调整并实施,企业的各个部门,也必须快速响应企业战略的调整,并相应地调整业务流程。

企业战略的落地通常需要通过项目来实现。当项目数量多时,需要一套支持项目实施和管理的系统,才能确保项目目标的实现。

项目管理,您是否也有这样的困扰

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问题二项目进度不可控,管理监督成本高

问题一项目流程僵化、不能由业务人员自行调整

问题四项目成员权责模糊,工作状态不清楚,难以确认权责

问题三流程自动化程度低,需要较多的人工管理

问题六无法快速得到有价值的数据分析和统计报表

问题五项目过程管理不透明,项目信息分散在各处难以共享


新道仑项目管理系统简介

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新道仑项目管理系统(TOMIS-GPMS)是基于新道仑先进的全流程管理平台TOMIS,结合全流程项目管理的特点,面向业务人员开发的一款项目管理软件。
新道仑项目管理系统集项目计划的制定、审批、执行、管理、监控和考核为一体,是项目全体人员的自动化协同流水线。
新道仑项目管理系统的目的,是为了帮助21世纪的企业实现以客户为中心随需应变的经营管理理念。


公司对项目管理的要求越来越高,如何满足?

新道仑项目管理系统是这样的!

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  • 随需应变—项目流程由业务人员掌控 业务人员完全根据业务需要编制项目流程。
  • 全流程可视化—随时掌控项目进度 项目状态全景展现,轻轻松松管理。
  • 流程自动化—让管理变得如此简单项目管理全流程自动化运行,降低了对人的依赖,省心省力又省时。
  • 人性化的界面—让工作效率倍增用户所有任务集中管理,极大提高效率。
  • 360°的数据统计图表—管理者掌控全局360°数据分析,成为管理者决策的好帮手。
  • 任务自动提醒—工作的好帮手将到期及逾期的任务及时提醒,避免任务的延误。

项目管理系统的独特能力,满足各类项目的个性化需求

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项目计划按需编制

业务人员完全按业务需要编制项目流程及计划,可添加多个参与人,并提交给项目各参与人审批; 项目计划审批通过后,自动给项目各参与人员分配任务。

业务流程灵活调整

进行中的项目,还可以对项目流程进行灵活调整,以满足业务变化的需求。

任务执行自动提醒

每个人的任务,当临近结束,或者逾期后,系统会自动发送提醒消息给负责人,督促其及时完成任务。

目标跟踪自动进行

制定目标跟踪计划后,系统每周/月会自动产生目标更新任务给责任人,以及时更新目标。

新道仑项目管理系统功能一览

项目管理中心

项目管理中心

项目管理中心为项目管理者提供所有项目的状态监控和统计,点击某个统计项,即可进入相应的项目。

项目计划的编制

项目计划的编制

业务人员完全按业务需要编制项目流程及计划,可添加多个参与人,并提交给项目各参与人审批; 项目计划审批通过后,系统自动给项目各参与人员分配任务。 进行中的项目,可以对项目计划进行变更,但要经过变更相关人审批通过后才生效。

项目推进状态的统计

项目推进状态的统计

统计项目的每个工作环节的进度,以及延误的时间。 也可按部门、按个人分别统计所参与的所有项目任务的进度。

项目目标的跟踪

项目目标的跟踪

制定目标跟踪计划后,系统每周/月会自动产生目标更新任务给责任人,以及时更新目标。跟踪每个目标的完成状态,并按完成情况分别亮绿灯、黄灯和红灯。

新道仑四大优势,给您全方位的保障

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专业&灵活

新道仑项目管理解决方案专门为企业级项目管理研发,同时支持多种项目类型,能满足客户对所有项目的管理要求。并由业务人员完全掌控项目。

快速开发

基于新道仑强大的任务流程引擎TOMIS,能快速满足客户的个性化需求。

可扩展性强

基于新道仑领先的任务流程管理平台TOMIS,使用已有的任务积木搭建新的业务流程,使系统具备很强的可扩展性,能满足以后业务变化的需求。

客户零风险

新道仑业界首创“客户零风险”模式。先试用,后购买,让客户看到主要业务需求得到满足才下决定,完全避免了产品选型失败的风险。

新道仑成功案例

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上汽财务

上汽财务


上海汽车集团财务公司是是上海汽车集团所属的非银行金融机构。近年公司持续快速发展,形成公司金融、汽车金融、投资融资三大业务板块。通过使用新道仑项目管理系统,使得跨部门协作效率大大提高。


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鸿合科技


鸿合科技是国内教育信息化领军企业,交互式多媒体设备领域全球领军品牌。通过使用新道仑售后和项目管理系统,使得跨部门协作效率大大提高,特别是返修和退换货流程的跨企业跨部门协作效率大大提高。








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赛莱默


赛莱默是全球领先的水技术供应商,是专注于水输送、水处理和水测试领域的跨国公司。通过定制项目管理流程,将企业项目管理的标准和流程,通过系统贯彻到项目中去,保证项目执行的一致性,实现了项目的全流程管控。


亿嘉和

亿嘉和


南京亿嘉和是机器人领域的高新技术企业,以特种机器人研发为切入点。新道仑提供的变电站自动巡检机器人项目管理系统,实现了项目集的管理,以及项目全流程自动化管理。









深入了解新道仑项目方案

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