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道仑数字神经系统概述
TOMIS软件架构
TOMIS特点
TOMIS任务管理
TOMIS VS 其他平台
TOMIS优势
TOMIS价值
企业使命,决定企业的战略,即企业的根本任务。客户,是企业的出发点,决定企业的具体任务。企业应以客户为中心。
•  战略,战略的主要作用,就是通过控制和调节资源及资金的投入方向,从而引导和规范任务按预期的方向进行。战略形成目标,目标分解为任务。
•  任务,任务主要来源于客户需求。但也有部分任务来源于战略,例如战略性的研发任务。任务是企业管理的中心,联结所有要素的纽带。任务决定流程。
•  资源,决定企业的业务流程(怎么做,谁来做)。
•  产品和服务,任务的产出。
在“以任务为中心”的企业架构中,任务处于中心的位置。任务上承公司战略,下接客户需求,由资源提供支持,输出产品和服务。任务既可以由客户发起,也可以由管理层发起,还可以由一般员工发起。任务不管由谁发起,总是为了满足客户的需求,并处于公司战略的控制之下。
“以任务为中心”的企业架构是一个具备自适应能力的自组织系统。其任务和流程可以根据公司战略和客户需求的变化不断调整,每一层级的任务都有一定程度的自主性,在其所处的特定层级上应对变化和处理问题,同时也能接受来自上层的指导,在某种意义上受上层的控制。自主性保证了部分(小的整体)是稳定的,能够在干扰下生存,而对上层整体的服从又确保了更大的整体的有效运转。
比较项目 数字神经系统 其他平台
推出时间 21 世纪10年代 20 世纪70年代
目标 提高知识工作者的生产力 提高体力劳动者的生产力
管理理念 全流程管理(或以任务为中心的管理) 以计划为中心的职能式管理
管理对象 任务 计划
组织结构 网络、扁平化 金字塔
设计重点 流程 职能
流程实现方法 把活动包装成任务,再把任务组装成流程。 硬编码,流程固定
流程驱动 任务和角色 计划和职权
运作模式 自组织 自上而下+分工
系统架构 SOA三层结构 非SOA
采用技术 B/S,客户端自适应技术,支持移动终端。 绝大部分C/S,不支持移动终端。
支持业务类型 所有业务 非流程业务
信息系统结构 趋向一元结构,消除信息孤岛 导致多元结构和信息孤岛
客户化工作量
产品性价比
优势 支持业务流程随需应变 不支持业务流程随需应变
适合场景 个性化生产 大规模生产
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